Bir şirketin finansal sıkıntıyla karşılaşması her zaman bir son değildir. Doğru zamanda, doğru yapıyla müdahale edildiğinde çoğu şirket ayakta kalabilir, borçlarını yönetilebilir hale getirebilir ve faaliyetlerini sürdürebilir. Arısoy Hukuk olarak, borç yapılandırması sürecinin her aşamasında şirketlere, alacaklılara ve yatırımcılara stratejik hukuki destek sunuyoruz. Borç yapılandırması salt bir hukuki süreç değil, aynı zamanda müzakere, finansal analiz ve stratejik planlama gerektiren çok disiplinli bir çalışmadır. Bu nedenle, alanında uzman mali müşavirler, bağımsız denetçiler ve yatırım danışmanlarıyla koordineli hareket ederiz. Zorlu müzakere süreçlerini yönetme deneyimimiz ve çok taraflı müzakerelerde kanıtlanmış birikimimiz, bu alandaki çalışmamızın temelini oluşturur.
Tekstilden enerjiye, kuyumculuktan sanayiye, perakendeden imalata kadar farklı sektörlerde, 25 milyon USD ile 120 milyon USD arasında değişen borç büyüklüklerinde yapılandırma süreçlerini başarıyla yönetmiş bir deneyime sahibiz.
Borç yapılandırmasının ilk ve en kritik adımı, alacaklılarla
doğru zeminde müzakere masasına oturmaktır. Müvekkillerimizi bankalar, finans
kuruluşları, finansal kiralama şirketleri, tedarikçiler ve diğer alacaklılarla
yürütülen müzakerelerde temsil ediyor, borçların yeniden yapılandırılması için
sürdürülebilir çözümler geliştiriyoruz.
Vade uzatma, faiz indirimi, ödeme planı yeniden düzenleme,
borçtan vazgeçme ve borç takas anlaşmaları gibi araçları müvekkilin
durumuna ve ticari hedeflerine göre yapılandırırız. Çok alacaklı yapılandırmalarda, özellikle banka kredileri ile ticari alacakların eş zamanlı
müzakere edilmesi gereken süreçlerde, alacaklılar arasındaki öncelik
sıralamasını, teminat haklarını ve oy mekanizmalarını müvekkilimizin lehine
yönetiriz. Finansal Yeniden Yapılandırma Çerçeve Anlaşmaları kapsamındaki
süreçlerde de müvekkillerimize danışmanlık veririz. Amacımız müvekkilimizin
ticari faaliyetlerini sürdürebileceği bir anlaşma zemini oluşturmaktır.
Finansal sıkıntı yaşayan şirketler için konkordato,
faaliyetlerin sürdürülmesini sağlayan en önemli hukuki araçlardan biridir.
Müvekkillerimizi konkordato başvurusunun hazırlanmasından ön projenin
oluşturulmasına, alacaklılar toplantısının yönetiminden mahkeme onayına kadar
sürecin her aşamasında temsil ediyoruz. Konkordato komiserliği sürecinde
alacaklıların itirazlarına karşı müvekkilin haklarını korur, projenin
uygulanabilirliğini hukuki ve ticari açıdan savunuruz.
Şirketin artık sürdürülebilir olmadığı durumlarda ise iflas
ve tasfiye süreçlerinde müvekkillerimizin yanında yer alırız. İflas davalarında
borçlu veya alacaklı tarafında temsil, iflas masasına alacak kaydı, sıra
cetveline itiraz ve tasarrufun iptali davaları bu çalışmanın parçasıdır.
Tasfiye süreçlerinde yönetim kurulu üyelerinin kişisel sorumluluğu, BDDK
düzenlemelerine uyum ve alacaklılara karşı yükümlülüklerin yönetimi konularında
müvekkillerimize danışmanlık veririz. İster kurtarma ister tasfiye olsun,
müvekkilimizin haklarının azami ölçüde korunmasını esas alırız.
Uluslararası ticaret yapan şirketlerin finansal zorlukları
nadiren tek bir hukuk sisteminin sınırları içinde kalır. Avrupa, Orta Doğu,
Güney Asya veya Birleşik Krallık'ta alacaklıları, varlıkları ya da sözleşmeleri
olan şirketlerin borç yapılandırma süreçleri, birden fazla hukuk düzeninin eş
zamanlı yönetimini gerektirir.
İstanbul merkez ofisimiz ve Londra masamız aracılığıyla, Türkiye ile Birleşik Krallık arasındaki ticari ilişkilerden doğan yapılandırma süreçlerinde hem Türk hukukuna hem İngiliz hukukuna hakim avukatlarla hizmet sunuyoruz. Avrupa, Orta Doğu ve Güney Asya coğrafyalarından gelen yatırımcı ve alacaklıların Türkiye'deki yapılandırma süreçlerine katılımını yönetiyor, Türk şirketlerinin yurt dışındaki borçlarının yeniden yapılandırılmasında yerel hukuk bürolarıyla koordineli çalışıyoruz. Sınır ötesi yapılandırmalarda yalnızca hukuki teknik yetkinlik değil, farklı hukuk kültürlerini ve iş yapma biçimlerini anlamak da belirleyicidir; bu dengeyi kurmak bizim güçlü yönümüzdür.
Borç yapılandırması bazen tek başına yeterli olmaz. Şirketin
borç yükünün altında yatan yapısal sorunların çözülmesi, iş modelinin yeniden
değerlendirilmesi ve organizasyonel dönüşümün gerçekleştirilmesi gerekir.
Grup yapısının sadeleştirilmesi, stratejik olmayan iş
kollarının ayrıştırılması, yeni yatırımcı alınması veya ortaklık yapısının
yeniden düzenlenmesi gibi süreçlerde müvekkillerimize hem hukuki hem stratejik
perspektiften destek sunuyoruz. Yeniden yapılanma kararının ardındaki ticari
motivasyonu anlayarak, hukuki süreci bu motivasyonla uyumlu biçimde yürütürüz.
Holding gruplarında bağlı şirketler arası borç ilişkilerinin tasfiyesi, sermaye
artırımları ve ortaklar arası yeni anlaşma zeminlerinin oluşturulması bu
çalışmanın parçasıdır.
Finansal baskı altındaki bir şirketin tamamının veya belirli
varlıklarının satışı, standart bir devir işleminden farklı dinamikler taşır.
Zaman baskısı, alacaklıların onay süreçleri, değerleme belirsizlikleri ve
mevcut sözleşmelerin devredilebilirliği gibi konular, bu tür işlemlere özgü
riskler yaratır.
Arısoy Hukuk olarak, sorunlu varlık alım ve satımlarında hem
alıcı hem satıcı tarafında hareket ediyoruz. Hukuki durum tespiti sürecinde
şirketin borç yapısını, teminat yükünü ve dava risklerini haritalandırırız.
Konkordato veya iflas sürecindeki şirketlerin varlıklarının satışında alacaklı
haklarını ve yasal prosedürleri gözeterek işlemi yapılandırırız. Fabrika
kapanış süreçlerinde çalışanlarla işçilik alacaklarına ilişkin toplu uzlaşma
sözleşmelerinin hazırlanması, bankalar ve finansal kiralama şirketleriyle eş
zamanlı yapılandırma anlaşmalarının yürütülmesi gibi çok boyutlu süreçleri tek
elden yönetiriz. Birleşme ve devralma pratiğimizdeki deneyim, sorunlu varlık
işlemlerinde doğrudan devreye giren bir avantajdır.
Borç yapılandırma süreçlerinde mevcut teminat yapısının
yeniden düzenlenmesi, yapılandırmanın başarısını doğrudan etkiler. Bir yandan
alacaklıların teminat hakları korunmalı, öte yandan borçlunun faaliyetlerini
sürdürebilecek hareket alanı yaratılmalıdır. Bu denge kurulmadığında, kağıt
üzerinde başarılı görünen bir yapılandırma anlaşması pratikte uygulanamaz hale
gelir.
Rehin, ipotek, kefalet, ticari işletme rehni ve alacak
temliki gibi teminat araçlarının yeniden yapılandırılmasında müvekkillerimize
danışmanlık veririz. Çoklu alacaklı yapılandırmalarda teminatların paylaşım
düzenini ve alacaklılar arası öncelik anlaşmalarını (intercreditor agreement)
müvekkilimizin pozisyonuna göre yapılandırır, eksik veya hatalı teminat
tescillerinin düzeltilmesini sağlarız. Alacaklı tarafında temsil ettiğimiz
müvekkillerimiz için ise mevcut teminatların yeterliliğini değerlendirir, ek teminat
taleplerini yapılandırır ve teminatın paraya çevrilmesi süreçlerini yönetiriz.
Yapılandırma anlaşmasının imzalanması sürecin sonu değil,
yeni bir yapının başlangıcıdır. Deneyimimiz göstermektedir ki yapılandırmanın
kalıcı başarısı, anlaşma sonrası sürecin ne kadar disiplinli yönetildiğine
bağlıdır.
Arısoy Hukuk olarak, yapılandırma anlaşması yürürlüğe girdikten sonra da müvekkillerimizin yanında kalırız. Ödeme takviminin takibi, teminat yükümlülüklerinin yerine getirilmesi, alacaklılara düzenli raporlama ve anlaşma koşullarına uyumun izlenmesi bu sürecin temel unsurlarıdır. Anlaşma koşullarından sapma durumlarında erken uyarı mekanizmaları oluşturur, alacaklılarla yeniden müzakere gerektiğinde süreci yönetiriz. 5 yıla kadar süren yapılandırma süreçlerindeki deneyimimiz, bu aşamanın salt hukuki değil, stratejik bir taahhüt olduğunu bize defalarca göstermiştir.
- Türkiye'nin önde gelen tekstil ihracatçılarından birinin 40+
milyon USD tutarındaki borcunun, bankalar ve ticari alacaklılarla yaklaşık iki
yıl süren eş zamanlı müzakereler yoluyla yeniden yapılandırılması.
- Tekstil terbiye ve boya sektöründe Türkiye'nin önde gelen
şirketlerinden birinin 100+ milyon USD tutarındaki borcunun, bankalar ve ticari
alacaklılarla yaklaşık beş yıla yayılan bir süreçte yeniden yapılandırılması.
- Altın ve inşaat sektörlerinde faaliyet gösteren, Türkiye'nin
büyük kuyumculuk şirketlerinden birinin 100+ milyon USD tutarındaki borcunun,
bankalar ve ticari alacaklılarla yaklaşık iki yıl süren müzakereler yoluyla
yeniden yapılandırılması.
- Perakende ayakkabı sektöründe faaliyet gösteren bir şirketin
65+ milyon USD tutarındaki borcunun bir yıllık süreçte yeniden
yapılandırılması.
- Enerji, tekstil ve hayvancılık alanlarında faaliyet gösteren
bir şirketler grubunun 45 milyon USD tutarındaki borcunun yaklaşık bir buçuk
yıllık süreçte yeniden yapılandırılması.
- Yat imalatı ve satışı alanında faaliyet gösteren bir
şirketin 25+ milyon USD tutarındaki borcunun yeniden yapılandırılması.
- Türkiye'nin ilk 500 şirketi arasında yer alan, 120+ milyon
USD ciroya sahip önde gelen bir kablo üreticisinin fabrika kapanış sürecinde,
tüm çalışanlarla işçilik alacaklarına ilişkin uzlaşma sözleşmelerinin
hazırlanması ve bankalar ile finansal kiralama şirketleriyle borç yapılandırma
anlaşmalarının müzakere edilmesi.